第149章 风声鹤唳出大事了(第2/2 页)

业，最后说到传播渠道的时候说道：“苏哥，我查了所有的死亡病例，几乎没有一个是从事养殖、屠宰和销售畜禽产品的，也就是说传染渠道现在未知......”

“我明白你的意思，但追究责任的时候，人家不会听你说这些！”苏振云打断了郑敬仁，问道：“区里的养鸡场没有什么情况吧？”

“我下午刚落实了一遍，没有！”

“嗯，你先找找国家和省市的预案，多看看，其他等我回去再说。”苏振云又叮嘱了一句：“有事第一时间给我说！”

“好的苏哥。”

苏振云又给乡镇和沈梦凝几个打了电话。

打完这五六通电话，苏振云才靠在椅背上闭眼休息。

这是多年养成的习惯了，开会之前，尤其是这种突发的、临时性的会议，必须提前了解情况，否则在会议上被问到，一问三不知可不行。

不能只做个听会的！

很多年轻人没有这个习惯，开会前不准备，开会时带个本就去了，领导偶尔问意见，只会说“别人说的已经很全面了，我没有什么补充”。

年轻人，说话的机会本来就少，你如果总是这样，在领导那里也就渐渐成了个可有可无、可问可不问的人。

相反，你哪怕隔三差五能提出一条让人眼前一亮的建议，时间一长，在领导心里自然就有了印象。

甚至，即便你年轻没有说话的机会，准备和不准备的差别也是很大的。

毕竟，你搜集和思考的过程，本身就是种锻炼和提高。

而且有了准备，你就能发现哪些领导讲得好，哪些讲得不好，好的好在哪里？你在思考的时候遗漏了什么？

这种习惯一旦养成之后，潜移默化的积累会让你和同龄人不知不觉就拉开了距离。

甚至在积累到一定程度后，哪怕偶尔有个会议，你并没有提前思考和准备，但养成的思维模式和积淀，能让你就算是临时发挥，也能讲出一些像样的东西。

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